يتابع عشاق كرة القدم العربية بعين الاهتمام آخر التطورات الإدارية داخل أروقة نادي النصر السعودي، والذي يمر بمرحلة انتقالية مهمة تستوجب ترتيب الأوراق الفنية بشكل سريع ودقيق قبل بدء منافسات الموسم الجديد.
وتبذل إدارة النادي العاصمي جهودًا مضاعفة لإيجاد الاستقرار الفني المناسب، بهدف تلبية طموحات الجماهير التي تأمل في رؤية فريقها ينافس بقوة على المنصات المحلية والقارية والظهور بصورة تليق بمكانة النادي العاصمي.
إلا أن مساعي الإدارة واجهت بعض العقبات غير المتوقعة في الساعات الأخيرة، بعدما ظهرت ملامح عدم رضا من صناع القرار الرياضي تجاه الهوية الفنية للمدرب القادم، مما أحدث حالة من الجدل المكتوم خلف الكواليس.
جورجي جيسوس – النصر
(المصدر: gettyimages)
كوتينيو وسيميدو يرفضان اسم روبرتو مارتينيز لتدريب النصر
أكد الإعلامي الرياضي سعد السبيعي أن إدارة نادي النصر واجهت موقفًا معقدًا بعدما أبدى المدير الرياضي سيماو كوتينيو، والرئيس التنفيذي خوسيه سيميدو، اعتراضًا على التعاقد مع الإسباني روبرتو مارتينيز.
مرحبًا بكم في معرض #النصر ! 🤩
تجربة ثقافية تمتد لشهر كاملتستلهم تفاصيلها من كرة القدم، وعبق التراث، وروح نجد الأصيلة 💛 pic.twitter.com/GZhOVm5QqX
— نادي النصر السعودي (@AlNassrFC) June 14, 2026
وأوضح المصدر أن المسؤولَين البرتغاليين بالنادي عبرا بصراحة عن عدم رغبتهما في رؤية مارتينيز على رأس الجهاز الفني للنصر، معتبرين أن أسلوبه التدريبي قد لا يتوافق مع تطلعات الفريق في المرحلة القادمة.
وتسبب هذا الرفض المفاجئ من قادة القرار الرياضي في إرباك حسابات الإدارة النصراوية، والتي كانت ترى في المدرب الإسباني خيارًا مناسبًا وخلفًا مثاليًا لقيادة مشروع النادي الرياضي بنجاح.
وتسعى الإدارة الآن إلى دراسة الموقف بعناية فائقة تفاديًا لحدوث أي انقسامات داخل المنظومة، ولضمان توفير بيئة عمل مستقرة تساعد النصر على تحقيق أهدافه وتطلعات جماهيره العريضة.
كيف ستتعامل إدارة النصر مع هذا الانقسام الفني؟
باتت إدارة النصر مطالبة بالتحرك السريع لحل هذه المعضلة، إما عن طريق تقريب وجهات النظر وإقناع الإدارة الرياضية بمشروع مارتينيز، أو بالتحول فورًا نحو خيارات بديلة تحظى بقبول وتوافق جميع الأطراف.
وتبحث الإدارة حاليًا عدة سير ذاتية لمدربين آخرين لضمان قيادة الفريق بكفاءة عالية في الاستحقاقات القادمة، وخاصة في المواجهات الكبرى المنتظرة ضد المنافسين على الألقاب.
